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| 電子制造業(yè)如何建設(shè)自身的數(shù)字化 | |
| 發(fā)布時間:2020-09-28 18:16:14 | |
| 當前，國內(nèi)大部分電子企業(yè)的研發(fā)水平低、整體制造弱、管理粗放，成本控制力差，不僅無法適應(yīng)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期等要求，更是在此次新冠疫情之下，不可避免地出現(xiàn)營收和利潤下滑的局面。在這個特殊的發(fā)展階段，越來越多電子企業(yè)意識到數(shù)字化建設(shè)的重要性，并開始著手建設(shè)自身的數(shù)字化體系，提升自身的生產(chǎn)管理水平、成本控制能力等，為未來打下較好的基礎(chǔ)，并在“危機時刻”發(fā)揮作用。
在這樣的環(huán)境下，電子企業(yè)只有一個SAP ERP系統(tǒng)是不夠的，還需要引入其他的信息化系統(tǒng)，比如倉庫管理系統(tǒng)，才能加強倉庫內(nèi)部的數(shù)字化、精細化管理。否則的話，單靠一個SAP ERP系統(tǒng)，往往會出現(xiàn)以下的問題：
1、倉管員需要手動將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入SAP系統(tǒng)，工作量大，易出錯，導致SAP庫存數(shù)據(jù)不準確、不及時； 2、雖然有了倉位劃分，但依舊沒能按策略上架，導致貨品擺放混亂，找貨壓力大； 3、日常作業(yè)需要靠老員工核對物品和數(shù)量，新員工上手慢，容易發(fā)錯料、收錯貨，影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量； 4、生產(chǎn)現(xiàn)場物料消耗、車間庫存等信息未能及時反饋到發(fā)料員，導致發(fā)料不及時，影響生產(chǎn)； 5、缺乏精準的數(shù)據(jù)報表，難以了解倉庫運營情況，影響決策水平。 而通過引入倉庫管理系統(tǒng)，并與SAP系統(tǒng)無縫集成后，可以進一步完善倉庫的數(shù)字化建設(shè)，打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控平臺，提高倉庫工作效率和準確率，并實現(xiàn)銷售、運營、生產(chǎn)、倉儲、供應(yīng)鏈的協(xié)同化作業(yè)，提高精細化管理水平。 主要價值體驗： 1、倉庫管理系統(tǒng)集成SAP系統(tǒng)后，事后無需人工錄入數(shù)據(jù)到SAP系統(tǒng)，保證了SAP庫存數(shù)據(jù)的準確性。 2、建立了作業(yè)流程標準、規(guī)范了業(yè)務(wù)流程及管理，提升倉庫經(jīng)營管理水平。 3、降低了產(chǎn)品庫存成本，作業(yè)出錯成本，呆滯料成本，倉庫空間成本，重復采購成本、加班成本等等。 4、提升產(chǎn)品追溯能力，保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全； 5、實時掌握庫存情況，降低無效采購和積壓； 6、提供多維度的數(shù)據(jù)報表，為各級高層決策提供了有效數(shù)據(jù)支撐。 |
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