對于傳統的制造企業(yè)來講，加快自身數字化建設是迎接各種挑戰(zhàn)的重要保障之一。通過引入倉儲系統，制造企業(yè)能有效優(yōu)化倉庫管理流程，實現各環(huán)節(jié)智能化、信息化作業(yè)，降低庫存積壓，實現物料/成品可追溯的管理，提高企業(yè)的綜合整體效益！

  倉儲管理系統規(guī)劃的主要內容

  1、儲位管理

  在大多數倉庫中，是沒有區(qū)域和儲位劃分的，從而出現物料隨意擺放、隨意堆積的情況，不僅增大了找貨難度，而且有時還會阻礙通道，降低倉庫使用率。

  通過倉儲系統的應用，引入區(qū)域和儲位管理概念，合理劃分好每個區(qū)域和儲位，讓物料的擺放變得有規(guī)律性，避免堆積現場，方面了后續(xù)找貨，也提升了倉庫使用率。

  2、批次管理

  通過引入批次屬性概念，有效解決常規(guī)企業(yè)ERP中難以對物料批次信息管理和現場控制的問題。而且每個物料都有唯一的批次碼，通過此批次碼，可以進行物料端到端的追溯，也方便了對物料庫存、先進先出、效期管理等方面管控。

  3、覆蓋全流程作業(yè)

 倉儲管理系統可以覆蓋日常倉庫各個環(huán)節(jié)作業(yè)，包括：物料/成品出入庫、調撥、盤點、質檢、在庫、退貨等過程的全方位管控，協助員工更快、更準地完成倉庫工作。

  4、多種作業(yè)策略支持

  倉儲管理系統在規(guī)范化倉庫作業(yè)流程時，也引入了多種作業(yè)策略，包括：收貨策略、上架策略、波次策略、出庫策略、盤點策略等等，優(yōu)化了倉庫的運作水平。

  5、作業(yè)可視化

  通過倉儲管理系統與看板系統集成，結合PDA手持設備，可以實時將現場的作業(yè)進度、備料進度、送貨進度等現在看板上，方便現場管理者合理安排任務，例如哪些任務需要優(yōu)先處理的，保證了現場作業(yè)有條不絮地完成。

  6、合理控制庫存

  通過系統中詳細的庫存明細報表、出入庫報表，幫助管理者實時了解倉庫中每種物料/成品真實庫存數量，以及出入庫數量情況，從而可以制定合理的采購、生產和銷售計劃，將庫存控制到合理水平之內，降低庫存積壓。

  7、集成管理

  系統可以與多個系統集成，包括SAP、SRM、MES、財務、追溯系統，打破信息孤島，整合上下游信息流，實現實物信息交互的及時性和一致性，建立一個業(yè)務統一、流程順暢、數據規(guī)范的倉庫管理平臺。

  相信通過倉儲管理系統的實施規(guī)劃，并與現有企業(yè)的SAP、SRM、MES、財務、追溯系統等系統集成，可以助力企業(yè)更快實現數字化建設。