
廣州標(biāo)領(lǐng)信息科技有限公司
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| 破解多貨主管理困局——標(biāo)領(lǐng)WMS+自動(dòng)化立庫(kù)實(shí)戰(zhàn)案例 | |
| 發(fā)布時(shí)間:2025-11-10 18:08:14 | |
在冷鏈物流行業(yè)高速發(fā)展的今天,第三方冷庫(kù)企業(yè)面臨著倉(cāng)儲(chǔ)效率低、錯(cuò)發(fā)漏發(fā)頻發(fā)、多貨主管理復(fù)雜等痛點(diǎn)。傳統(tǒng)的人工管理方式難以滿足現(xiàn)代冷鏈物流對(duì)精準(zhǔn)度和時(shí)效性的要求,而一套高效的WMS(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng))成為破局的關(guān)鍵。本文通過(guò)一個(gè)匿名客戶案例,深入解析標(biāo)領(lǐng)WMS如何通過(guò)集成自動(dòng)化立庫(kù)、AGV設(shè)備和金蝶云星空ERP,幫助第三方冷庫(kù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的數(shù)字化升級(jí)。 一、客戶痛點(diǎn):多貨主管理混亂與庫(kù)存不準(zhǔn) 該客戶是華東地區(qū)一家中型第三方冷庫(kù)企業(yè),服務(wù)對(duì)象包括生鮮電商、跨境冷鏈和食品加工企業(yè)。在引入WMS系統(tǒng)前,企業(yè)面臨兩大核心問(wèn)題: 多貨主數(shù)據(jù)隔離難題:不同客戶的計(jì)費(fèi)規(guī)則、庫(kù)存權(quán)限和報(bào)表需求差異大,手工記錄易混淆,曾因數(shù)據(jù)交叉導(dǎo)致發(fā)貨錯(cuò)誤,引發(fā)客戶投訴。 庫(kù)存準(zhǔn)確率低:依賴人工盤(pán)點(diǎn),庫(kù)存誤差率高達(dá)15%,旺季訂單激增時(shí)錯(cuò)發(fā)漏發(fā)頻發(fā),甚至出現(xiàn)貨物過(guò)期未能及時(shí)預(yù)警的情況。
二、解決方案:WMS與自動(dòng)化設(shè)備、ERP的深度集成 針對(duì)以上問(wèn)題,標(biāo)領(lǐng)WMS通過(guò)三層次集成實(shí)現(xiàn)全流程優(yōu)化: 1. 立庫(kù)與AGV的自動(dòng)化協(xié)同 智能庫(kù)位分配:WMS根據(jù)貨物屬性(如溫度區(qū)間、保質(zhì)期)自動(dòng)分配最優(yōu)庫(kù)位,減少人工找貨時(shí)間。例如,對(duì)臨期商品自動(dòng)標(biāo)記并優(yōu)先分配至揀貨區(qū)。 AGV動(dòng)態(tài)調(diào)度:系統(tǒng)與AGV設(shè)備聯(lián)動(dòng),根據(jù)訂單緊急程度自動(dòng)生成搬運(yùn)任務(wù)。在客戶“雙十一”訂單暴漲300%期間,AGV無(wú)縫銜接立庫(kù)與分揀區(qū),揀貨效率保持在98%以上。 2. 多貨主精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn) 獨(dú)立權(quán)限與計(jì)費(fèi)體系:為每個(gè)貨主定制虛擬倉(cāng)庫(kù)視圖,支持按存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)、體積、操作次數(shù)等自動(dòng)生成費(fèi)用報(bào)表,避免人工計(jì)算誤差。 溯源與預(yù)警機(jī)制:系統(tǒng)對(duì)每批商品綁定批次號(hào),入庫(kù)時(shí)同步錄入生產(chǎn)日期與保質(zhì)期。臨近過(guò)期時(shí)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警,通知貨主及時(shí)處理。 3. 與金蝶云星空ERP的數(shù)據(jù)打通 業(yè)財(cái)一體化:WMS將入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至金蝶云星空,財(cái)務(wù)部門(mén)可直接調(diào)用數(shù)據(jù)完成成本核算與對(duì)賬,縮短結(jié)算周期從7天至1天。 訂單自動(dòng)處理:電商平臺(tái)訂單通過(guò)ERP下發(fā)至WMS,系統(tǒng)自動(dòng)生成揀貨任務(wù)并分配至AGV,減少人工錄入環(huán)節(jié),訂單處理時(shí)效提升50%。 三、實(shí)施效果:從成本中心到效率引擎 項(xiàng)目上線后,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)三大突破: 庫(kù)存精準(zhǔn)化:動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)使誤差率降至1%以內(nèi),錯(cuò)發(fā)漏發(fā)問(wèn)題基本杜絕。 客戶擴(kuò)容能力提升:新貨主接入周期從45天縮短至72小時(shí),年新增貨主數(shù)量增長(zhǎng)70%。 人效提升:庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率提高30%,人均管理貨品量翻倍。 |
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