對(duì)于現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō)，引入WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作之一，因?yàn)閃MS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不僅能為企業(yè)帶來(lái)各種真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)報(bào)表，幫助管理者隨著了解倉(cāng)庫(kù)作業(yè)動(dòng)態(tài)，而且還能監(jiān)視庫(kù)內(nèi)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的流程，從貨品入庫(kù)到貨品出庫(kù)甚至貨品出庫(kù)后的跟蹤都能實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的透明化、信息化、流程化的管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多優(yōu)勢(shì)。

  1、庫(kù)內(nèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，提升工作效率
       作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化有助于快速的提高人效，保證準(zhǔn)確率的前提下提升員工工作效率；

  2、降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)

  使用現(xiàn)代化的操作系統(tǒng)按照操作流程，可以有效地避免人為原因?qū)е碌娜霂?kù)、貨品上架、揀貨、復(fù)核出庫(kù)等流程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，提高發(fā)貨的準(zhǔn)確率；進(jìn)而減少倉(cāng)庫(kù)的損失；

  3、縮短人員上線教育培訓(xùn)時(shí)間

  如果你的倉(cāng)庫(kù)管理仍然采用傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理，整個(gè)管理流程只是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)以及庫(kù)內(nèi)作業(yè)人員的日常累積經(jīng)驗(yàn)，如果遇上人事變更，新的庫(kù)內(nèi)工人可能需要很長(zhǎng)時(shí)間才能熟悉庫(kù)房情況以及作業(yè)流程，這給庫(kù)房管理平添了許多困難。而根據(jù)系統(tǒng)可以設(shè)定一條適合的那個(gè)庫(kù)操作流程，可以做到隨時(shí)上崗使用最佳作業(yè)模式完成工作；

  4、構(gòu)建全面的信息系統(tǒng)體系

  信息時(shí)代，數(shù)據(jù)是極為重要的，而數(shù)據(jù)的整合更甚。WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以很好地集中整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，由此可以更直觀的看出哪個(gè)貨品出單量較高，出單集中在哪個(gè)時(shí)間段，從而制定合理的銷售決策和進(jìn)貨決策。另外，系統(tǒng)不但可以實(shí)現(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、補(bǔ)貨策略等作用，還可以實(shí)現(xiàn)與運(yùn)輸管理、客戶管理、員工管理之間的銜接，為公司提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送、綜合物流一系列的信息化服務(wù)。

  5、庫(kù)房區(qū)域的合理規(guī)劃，提高庫(kù)房使用率；
        根據(jù)系統(tǒng)指定的操作模式可以合理的劃分庫(kù)房區(qū)域，如收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、復(fù)核打包、發(fā)貨區(qū)等。使得整個(gè)倉(cāng)庫(kù)更加整潔有序，避免貨品的亂丟亂放，提高庫(kù)房使用率。

  當(dāng)然，一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)部門不單是一個(gè)現(xiàn)代化wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以解決的，更多的是從上到下的用心！對(duì)人用心，對(duì)事用心。